Adquisición de licencias software y herramientas de productividad, desarrollo, análisis de datos e inteligencia artificial
*Fecha de cierre de ficha pública replicada; validar la vigente en Mercado Público.
Resumen Ejecutivo
La Municipalidad de Las Condes busca contratar, mediante licitación pública ID 2345-192-LE26, un suministro único de licencias comerciales por 12 meses. Se solicitan GitKraken Advanced (10 usuarios), DataGrip (10), Claude Team Standard (16), Claude Team Premium (10) y Lovable Pro (1 cuenta con 200 créditos mensuales). La adjudicación es íntegra a un proveedor y no se requieren desarrollos a medida.
El presupuesto estimado asciende a $33.000.000 CLP IVA incluido. La competencia está dominada por precio (70/100 puntos); plazo de activación (10), experiencia específica en suministro de licencias (10) y seguridad acreditada (6). La exigencia operativa determinante es entregar todas las suscripciones, bajo cuentas institucionales, dentro de un máximo ofertado de 10 días hábiles y mantenerlas activas por 12 meses.
Encaje con R9: bajo. Aunque las tecnologías tienen afinidad con el trabajo de automatización y datos, el objeto contratado es la compra y activación de licencias ajenas, no servicios TI a medida. No se dispuso de evidencia de canal de suministro comercial para las cinco marcas, experiencia facturada en reventa ≥$5 millones por documento, ni de costos de adquisición para establecer margen. La afinidad tecnológica no acredita capacidad comercial.
NO-GO · recomendación preliminar Motivo: incompatibilidad estratégica relativa entre suministro de licencias de terceros y el foco de servicios de R9, combinada con riesgo de precio, oferta única por todas las partidas y antecedentes técnicos/comerciales no acreditados. No significa que R9 esté jurídicamente inhabilitada. Reapertura sólo por decisión humana: si existe un proveedor o canal formal verificable que entregue los cinco productos, costos y condiciones cerradas, evidencia de experiencia acreditable y aprobación comercial del margen y exposición contractual, se puede reevaluar antes de cierre.
La complejidad de desarrollo es baja/no requerida, pero la complejidad comercial, de aprovisionamiento, seguridad contractual y cumplimiento de licenciamiento es media–alta. La licitación aparece publicada desde el 10-11-2026 y con cierre informado el 24-11-2026 a las 15:01, pendiente verificación final en la ficha oficial y sus eventuales modificaciones.
Base documental: A.1.1–A.1.3, pp. 2–3; A.4.2–A.4.3, pp. 9–10; B.2–B.3, pp. 28–30; Anexo N°4, pp. 36–38. Publicación y horario absoluto: ficha pública replicada, consultada el 11-11-2026; validar con Mercado Público.
Ficha y Calendario
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Mandante | Municipalidad de Las Condes · Gobierno local · Región Metropolitana, Chile |
| Identificador | 2345-192-LE26 |
| Nombre documental | Adquisición de licencias software y herramientas de productividad, desarrollo, análisis de datos e inteligencia artificial |
| Modalidad | Licitación pública (LE); oferta electrónica en Mercado Público; una oferta por participante; adjudicación total a un solo proveedor. |
| Necesidad | Productividad de equipos de desarrollo: repositorios, SQL, asistencia IA y plataformas de creación de aplicaciones. |
| Usuarios | 10 GitKraken; 10 DataGrip; 26 Claude Team (16 Standard + 10 Premium en misma organización); 1 cuenta Lovable Pro con 200 créditos/mes. |
| Duración | 12 meses por suscripción desde recepción conforme; vigencia del contrato hasta liquidación; posible renovación formal única. |
| Monto referencial | CLP $33.000.000 IVA incluido; no es un precio máximo automático de inadmisibilidad documentado. |
| Etapa / estado | Publicada según ficha pública replicada consultada el 11-11-2026; corroborar estatus y modificaciones en ficha oficial. |
| Zona horaria | America/Santiago: UTC−03 en las fechas de noviembre 2026. Las bases no declaran zona horaria de manera textual; interpretar horas del portal como Chile continental y validar. |
Hitos y plazos
| Hito | Fecha / plazo | Naturaleza / estado | Fuente |
|---|---|---|---|
| Decreto que aprueba y llama | 09-11-2026 | Documental | Decreto N°3985, p. 1 |
| Publicación en portal | 10-11-2026, 10:25 | Ficha pública replicada, no proviene de las bases | Registro externo; validar en portal |
| Inicio de preguntas | 10-11-2026, 11:01 | Ficha pública replicada | A.1.3 pp.2–3 da fórmula relativa |
| Límite de consultas | 13-11-2026, 12:00 | Ficha replicada; 3.er día hábil | A.1.3 p.3 |
| Publicación de respuestas | 18-11-2026, 20:00 | Ficha replicada; prorrogable según preguntas | A.1.3 p.3 |
| Cierre de ofertas | 24-11-2026, 15:01 | Ficha pública replicada; puede prorrogarse | A.1.3 p.3 |
| Apertura electrónica | 24-11-2026, 15:30 | Ficha pública replicada | A.1.3 p.3 |
| Evaluación | Dentro de 15 días corridos desde apertura | Plazo documental, no fecha definitiva | A.1.3 p.3 |
| Adjudicación | 25-01-2027, 12:00 (ficha pública); hasta 60 días corridos desde apertura según bases | Verificar eventual variación | A.1.3 p.3; ficha pública replicada |
| Entrega de documentos del adjudicatario | 5 días hábiles desde notificación de adjudicación | Relativa / sólo adjudicatario | A.5.3 pp.14–15 |
| Aceptación orden de compra | Dentro de 48 h desde emisión | Relativa / adjudicatario | A.1.3 p.3; A.6.1 p.15 |
| Activación | 1 a 10 días hábiles ofertados; desde día hábil siguiente a aceptación OC | Relativa / criterio y habilitante | A.4.2 p.10; A.6.4.2 p.16 |
| Vigencia suscripciones | 12 meses desde acta de recepción conforme | Relativa / obligación de ejecución | A.6.4.2 p.16; B.3 p.30 |
| Plan interno R9: decisión de reabrir | 12-11-2026 (propuesto) | Objetivo interno, no fecha oficial | Arrieta1 |
| Plan interno R9: definición de canal/precios | 13-11-2026 (propuesto) | Objetivo interno, no fecha oficial | Arrieta1 |
Regla de cómputo: las bases distinguen días hábiles y corridos; el cierre y la publicación de respuestas pueden ampliarse. La fecha definitiva del expediente es la de la ficha oficial vigente, no una proyección obtenida sólo con el calendario relativo. A.1.3 pp. 2–3.
Alcance Funcional
El alcance corresponde a suministro comercial de herramientas existentes. No se especifica programación, integración a medida ni implantación de infraestructura. Las marcas son referenciales sólo en la medida que los equivalentes satisfagan cada exigencia funcional. A.1.1 p.2; B.3(a) p.30.
| Dominio | Requisito | Carácter | Evidencia esperada | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Licenciamiento | GitKraken Advanced: 10 cuentas × 12 meses | DEBE | Ficha/certificado, plan, número, vigencia | B.2.1–B.2.2.1 pp. 28–29 |
| Control de versiones | Repositorios públicos/privados; GitHub cloud, PR e issues; GitHub Issues | DEBE | Ficha del plan y funciones verificables | B.2.2.1 p.28 |
| Colaboración | Gestión usuarios/licencias; espacios de trabajo compartidos; perfiles Git múltiples | DEBE | Catálogo del fabricante/plan | B.2.2.1 p.28 |
| Licenciamiento | DataGrip: 10 cuentas × 12 meses | DEBE | Certificado + plan + cantidad | B.2.1–B.2.2.2 pp.28–29 |
| DataGrip | Consola SQL con historial local; navegación por objetos; EXPLAIN PLAN; importar/exportar/consultar datos | DEBE | Ficha técnica y validación funcional | B.2.2.2 p.29 |
| Licenciamiento | Claude Team Standard: 16 cuentas × 12 meses | DEBE | Plan Standard + suscripción institucional | B.2.1 y B.2.2.3 p.29 |
| Claude Standard | Funciones Pro con mayor límite; facturación centralizada; admin usuarios/conectores; privacidad datos | DEBE | Documentación oficial/condiciones contractuales | B.2.2.3 p.29 |
| Licenciamiento | Claude Team Premium: 10 cuentas × 12 meses | DEBE | Plan Premium + suscripción institucional | B.2.1 y B.2.2.4 p.29 |
| Claude Premium | Más límite de uso que Standard; controles administrativos y de terceros; no entrenamiento por defecto | DEBE | Fichas oficiales y condiciones de privacidad | B.2.2.4 p.29 |
| Claude conjunto | 16 Standard + 10 Premium en una misma organización, con mezcla y reasignación de asientos | DEBE | Vista de consola administrativa y orden contractual | B.2.2.3–4 y B.3(d) pp.29–30 |
| Lovable | Lovable Pro: 1 cuenta, 200 créditos mensuales, por 12 meses | DEBE | Documentación del plan; evidencia crédito mensual | B.2.1 y B.2.2.5 pp.28–30; Anexo 3 p.34 |
| Lovable | Colaboradores ilimitados; dominios lovable.app ilimitados y personalizados; roles/permisos; sin insignia Lovable | DEBE | Ficha oficial, funcionalidades y condiciones | B.2.2.5 p.30 |
| Equivalencia | Se admiten equivalentes o superiores si satisfacen todas las prestaciones mínimas, certificaciones y compatibilidades | DEBE para alternativa | Matriz comparativa y evidencia oficial | B.3(a) p.30 |
| Completitud | Ofertar todas las partidas; no se admite oferta parcial | DEBE / habilitante | Anexo 3 completo y cuadre cantidades | A.4.3 p.10; Anexo 3 pp.34–35 |
Servicio y No Funcionales
| Área | Exigencia / ausencia | Carácter | Control / evidencia | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Licencias válidas | Originales, comerciales, institucionales; no pruebas ni usos restringidos | DEBE | Certificado/comprobante fabricante o registro de administración | B.3(b) p.30 |
| Cuentas y accesos | Vinculación a correos institucionales; permisos de consola a personas designadas | DEBE | Usuarios habilitados, roles y registros de consola | B.3(c) p.30 |
| Mantenimiento de vigencia | Suscripciones habilitadas y actualizaciones incluidas en el plan durante 12 meses | DEBE | Verificación de estado y vigencia | B.3(e) y A.6.4.2 pp. 30/16 |
| Consumos | No activar cargos adicionales ni servicios complementarios sin autorización previa expresa | DEBE | Configuración de consumo y controles de facturación | B.3(g) p.30 |
| Renovación automática | Deshabilitarla o demostrar mecanismo equivalente sin cargos involuntarios | DEBE | Evidencia de configuración y contrato | B.3(h) p.30 |
| Privacidad Claude | No usar contenido de la organización para entrenar modelos por defecto | DEBE | Términos del plan y políticas vigentes | B.2.2.3–4 p.29 |
| Confidencialidad | Reserva respecto de información municipal; incluye empleados y subcontratistas | DEBE | Compromiso contractual, controles internos | A.13 pp.22–23 |
| Protección información | Acceso mínimo; no replicar datos ni compartirlos sin autorización | DEBE | Procedimientos aplicables | A.13.1 pp.22–23 |
| Reporte incidentes | Aviso inmediato con tope de 1 hora de amenazas a redes/plataformas/sistemas con acceso | DEBE | Plan de escalamiento y contacto; registro de incidentes | A.13.2 p.23 |
| Seguridad acreditable | ISO 27001 vigente o documentación formal de políticas/procedimientos; puntaje, no requisito excluyente automático | EVALUABLE | Certificado ISO o procedimientos formalmente aprobados y vigentes | A.4.2 p.10; Anexo 4 p.38 |
| Soporte, disponibilidad, SLA | No se identifica SLA de uptime ni mesa de ayuda con horario específico | NO ESPECIFICADO | Consulta si el fabricante cubre soporte y condiciones | B.2–B.3 pp.28–30 |
| Modalidad y presencia | No hay obligación expresa de instalación presencial; sí reuniones de coordinación a requerimiento municipal | NO ESPECIFICADO / DEBE reunión | Confirmar canal y modalidad de reuniones | A.9(b) p.20 |
| Capacitación / garantía técnica | No se encontró capacitación ni garantía adicional independiente de vigencia y funcionamiento de licencias | NO ENCONTRADO en bases revisadas | No agregar costo sin requisito | B.3 p.30; A.6.4.2 p.16 |
| Arquitectura / APIs / legacy | Sin nuevas APIs, cloud propia, integración on-premise o volumetrías de datos especificadas | NO ESPECIFICADO | No inferir desarrollo ni hosting | B.2–B.3 pp.28–30 |
Distinción: ISO 27001 del oferente es criterio puntuable; no equivale a exigencia de certificado ISO para cada fabricante. Para puntuar sin ISO, la redacción administrativa exige acreditar al menos tres medidas, mientras el cuadro de evaluación contiene un tramo ambiguo. A.4.2 p.10; Anexo 4 p.38.
Implementación y Entregables
La implementación se limita a aprovisionar y activar suscripciones. No existen hitos de programación o desarrollo a medida y no corresponde diseñarlos para la oferta. A.1.1 p.2.
| Fase | Entregable / actividad | Plazo | Criterio de aceptación | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Oferta y evaluación | Acreditación de identidad, declaraciones, experiencia, catálogos/condiciones de licencias, seguridad, plazo y precio | Previo al cierre | Admisibilidad por formularios esenciales y cumplimiento técnico; evaluación posterior | A.4 pp.6–12 |
| Adjudicación | Documentos del adjudicatario y validez Registro Proveedores | 5 días hábiles desde notificación | Revisión municipal de antecedentes | A.5.2–3 pp.14–15 |
| Orden de compra | Aceptación electrónica por proveedor | ≤48 horas | Contrato formalizado por OC y aceptación | A.1.3 p.3; A.6.1 p.15 |
| Activación integral | Todas las cuentas, administradores, organización Claude unificada, créditos Lovable y restricción de cargos/renovación | 1–10 días hábiles ofertados | Supervisor verifica; Acta de Recepción Conforme de Licencias Software | A.6.4.2 p.16; B.3 p.30 |
| Servicio vigente | Mantención de las cinco suscripciones, licencias y actualizaciones incluidas | 12 meses desde Acta de Recepción | Plataformas usables dentro de términos contratados | A.6.4.2 p.16 |
| Pago y liquidación | Factura/DTE y respaldos de contrato y cumplimiento; liquidación contractual | Después de recepción conforme; pago hasta 30 días desde factura | Informe de recepción conforme; cierre de obligaciones | A.14.1–2 pp.23–24; A.6.6 p.18 |
Dependencias: acceso a canales oficiales de provisión, usuarios y correos designados por la Municipalidad, administración de la organización Claude, posibilidad de desactivar autorrenovación y de fijar cargos, aprobación del supervisor. Responsables: proveedor activa/garantiza; contraparte técnica municipal valida y levanta acta. B.3 p.30; A.6.4.2 p.16.
Oferta y Documentos
Separación de etapas: la documentación de adjudicación no reemplaza los archivos esenciales que deben subirse durante la oferta. El expediente aportado incorpora los modelos de Anexos 1, 1-A, 2, 3, 4, 5, 5-A, 6, 7 y 8 dentro de las 43 páginas. Deben completarse y firmarse cuando corresponda. A.4 pp.6–11; anexos pp.31–43.
| Etapa | Documento / condición | Naturaleza | Fuente | Riesgo |
|---|---|---|---|---|
| Administrativa · oferta | Anexo N°1 identidad oferente, o Anexo N°1-A si UTP | DEBE | A.4.1 pp.6–7; anexos pp.31–32 | Falta/representación errónea puede afectar admisibilidad |
| Administrativa · oferta | Anexo N°2 aceptación de bases firmado | DEBE | A.4.1 p.7; Anexo 2 p.33 | Revisar firma |
| Administrativa · oferta | Anexo N°5 declaración ausencia conflicto e inhabilidades | DEBE | A.4.1 p.7; Anexo 5 p.39 | Revisar consistencia |
| Administrativa · oferta | Anexo N°5-A declaración independencia de oferta | DEBE según A.4.1; revisar texto A.4.8 | A.4.1 p.7; A.4.8 p.13 | A.4.8 dice «podrá» mientras A.4.1 lo lista; adjuntar preventivamente |
| Administrativa · oferta | Anexo N°6 integridad y soporte de programa/difusión | DEBE adjuntar declaración; puntaje por prueba | A.4.1 pp.7–8; Anexo 4 p.36 | No acreditar programa: 0 punto (no siempre excluyente) |
| Administrativa · UTP | Acuerdo de UTP, instrumento aplicable y requisitos integrantes EMT | DEBE si UTP | A.4.1 p.7; A.4.8 p.13 | Omisión declarada inadmisible |
| Técnica · oferta | Anexo N°7 experiencia + copias facturas/boletas ≥$5.000.000, período 01-01-2024 a publicación | Evaluable; respaldo no recuperable | A.4.2 p.9; Anexo 4 p.37 | Sin prueba: 0 puntos en experiencia |
| Técnica · oferta | Respaldos adicionales si glosa no identifica suministro de suscripciones (OC/contratos/certificados) | Para acreditar cada documento | A.4.2 p.9 | Sin soporte: no se considera esa experiencia |
| Técnica · oferta | Fichas, catálogos, cotizaciones oficiales o documento del fabricante/distribuidor autorizado para las cinco partidas | DEBE / esencial | A.4.2 pp.9–10 | Ausencia/no correspondencia = inadmisible |
| Técnica · oferta | Anexo N°8 plazo de activación en días hábiles (≤10) | DEBE / esencial | A.4.2 p.10; Anexo 8 p.43 | Omisión/>10 = inadmisible |
| Técnica · oferta | ISO 27001 vigente o evidencia formal de controles de seguridad | Para puntaje | A.4.2 p.10; Anexo 4 p.38 | Sin soporte: 0 puntos; no necesariamente inadmisible |
| Económica · oferta | Anexo N°3 firmado, cada uno de los cinco ítems valorizado y total IVA incluido; valor neto en portal | DEBE / esencial | A.3.2 p.5; A.4.3 pp.10–11; Anexo 3 pp.34–35 | Oferta parcial/ausencia = inadmisible |
| Portal · oferta | Habilidad e inscripción en Registro Proveedores; comprobante de envío de oferta | DEBE | A.3.1–A.3.2 pp.5–6 | Comprobar portal |
| Adjudicación | Certificado obligaciones laborales; patente municipal al día; inicio SII giro relacionado; registro proveedor si ficha desactualizada; personería y poderes si aplica; declaración de conflictos | DEBE, dentro de 5 días hábiles | A.5.2–3 pp.14–15 | Riesgo de perder adjudicación |
| Pago / ejecución | OC aceptada, acta/informe recepción conforme, DTE y respaldos laborales/multas según caso | DEBE para pago | A.14.1–2 pp.23–24 | Facturación rechazada o retenida |
Evaluación y Precio
Control de puntajes: 4 administrativos + 26 técnicos + 70 económicos = 100 puntos máximos. La nota MP inferior a 5/5 conlleva −1, lo que reduce el puntaje obtenido en vez de sumar cero. A.4.7 pp.12–13; Anexo 4 pp.36–38.
| Criterio | Máximo | Regla / fórmula | Implicancia | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Administrativo: integridad | 1 | Programa aprobado/difundido (UTP: todos miembros); 1 o 0 | Puede perder 1 punto | Anexo 4 p.36 |
| Administrativo: requisitos formales | 1 | 1 todos en plazo; 0,5 subsanados en extraordinario; 0 si no | No confiar en subsanación de documentos esenciales | Anexo 4 p.36 |
| Administrativo: historial MP | 1 | 1 nota 5/5; 0 sin información; −1 si <5/5 | El «−1» es textual; puntaje administrativo puede ser negativo | Anexo 4 p.37 |
| Administrativo: impacto social | 1 | 1 si al menos una materia: Sello Mujer, 40 horas o EMT; de otro modo 0 | Leer ficha del proveedor; no confundir con contrato | A.4.1 p.8; Anexo 4 p.37 |
| Técnico: experiencia | 10 | ≥25 facturas/boletas=10; 11–24=7; 1–10=3; 0=0 | Sólo documentos ≥$5m, supply licencias, 2024–publicación | A.4.2 p.9; Anexo 4 p.37 |
| Técnico: activación | 10 | 1–2 días=10; 3–5=7; 6–8=3; 9–10=1; >10/omisión inadmisible | Premia mayor rapidez, pero requiere seguridad de abastecimiento | Anexo 4 p.37 |
| Técnico: seguridad | 6 | ISO 27001=6; 4 medidas=5; texto «1 o 3»=3; ninguna=0 | Contradicción/ambigüedad sobre «al menos 3» y tramo «1 o 3» | A.4.2 p.10; Anexo 4 p.38 |
| Económico: menor precio | 70 | Puntaje = (menor oferta / oferta evaluada) × 70; redondeo entero | Define principal ventaja competitiva | Anexo 4 p.38 |
Desempate: primero menor oferta económica; luego mayor puntaje técnico; finalmente oferta ingresada antes al portal. Anexo 4 p.38.
Precio: estimación CLP $33 millones IVA incluido. Anexo 3 contiene cinco partidas netas (valor unitario por 12 meses × cantidad), sumatoria neta, IVA 19% y total bruto. El portal recibe valor neto y la evaluación económica refiere al total ofertado con IVA. No hay reajuste ni ajuste cambiario. Los errores aritméticos pueden ser corregidos por comisión. A.1.2 p.2; A.3.2 p.5; Anexo 3 pp.34–35.
No se identifica un precio unitario máximo, margen mínimo ni tope automático de inadmisibilidad por superar $33 millones; el precio final debe validarse y cotizarse con fabricantes/distribuidores. La adjudicación mayor al 30% de la estimación exige justificación municipal, según bases; no confundir con inadmisibilidad automática. A.5 p.13.
Ejemplo de método (no precio recomendado): si la oferta más baja fuera $30m y R9 ofertara $33m, el puntaje económico sería 30/33×70 ≈ 63,64, redondeado a 64. No se dispone de cotizaciones, por lo que no se puede simular el puntaje real o la rentabilidad.
Contrato y Pagos
| Materia | Exigencia/observación | Fuente |
|---|---|---|
| Formalización | Orden de compra y aceptación proveedor en ≤48 horas; no se indica firma de contrato extenso separada | A.1.3 p.3; A.6.1 p.15 |
| Vigencia | Desde aceptación OC hasta liquidación; licencias activas 12 meses desde acta de recepción | A.6.4 pp.16–17 |
| Pago | 1 cuota luego activación total y recepción conforme; factura pagadera en 30 días corridos desde recepción | A.14.1 p.23 |
| Moneda y reajuste | Pesos chilenos; precios fijos sin reajuste ni efecto del tipo de cambio | A.3.4 p.5; A.4.3 p.11 |
| Garantías | No se exige garantía de seriedad ni de fiel y oportuno cumplimiento | A.2 pp.4–5 |
| Cambios contractuales | Aumentos/reducciones de mutuo acuerdo dentro de reglas y límite de 30%; requieren decreto; texto cita valores «mensuales» pese a unitarios de 12 meses | A.15 pp.24–25; Anexo 3 p.35 |
| Renovación del contrato | Se permite una renovación formal y consensuada por hasta duración original; no autoriza autorrenovación de las licencias | A.6.4.1 p.16; B.3(h) p.30 |
| Cesión / subcontratación | Cesión contractual restringida; personal/subcontratistas bajo control del adjudicatario | A.10.5 y A.11 pp.21–22 |
| Responsabilidad | No se aceptan exclusiones fuera del derecho común chileno; responde al menos por culpa leve | A.17 p.25 |
| Pagos y retenciones | Acreditar cumplimiento previsional/laboral según personal; pagos de multas; posible retención para obligaciones laborales | A.14.2 pp.23–24 |
Alerta financiera: al pagarse una sola vez, después de activar la totalidad, R9 podría tener que anticipar el pago a los fabricantes. El monto de capital de trabajo y el margen requieren validación: no se inventan costos ni condiciones mayoristas. A.14.1 p.23.
Multas y Términos
| Causa | Multa / consecuencia | Unidad | Base | Escalamiento / alerta | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|
| Incumplimiento plazo de activación ofertado | 5 UTM | Por día hábil de atraso | UTM del mes de resolución de multa | Tope acumulado 10% contrato; atraso acumulado puede activar término | A.19–A.20 pp.26–27 |
| No asistir a reunión de coordinación/control | 1 UTM | Por evento | UTM del mes de resolución | Riesgo de multa y perjuicio relacional | A.9(b) p.20; A.19 p.26 |
| Multas acumuladas >10% monto total | Término por incumplimiento grave | Se especifica causal; revisar interacción con tope máximo de 10% | Contrato | La mención «superen 10%» y el «tope no podrá superar 10%» requieren armonización | A.6.5.2 p.17; A.20 p.27 |
Procedimiento: notificación por correo; 5 días hábiles para descargos; 10 días hábiles para resolverlos; 10 días hábiles para pagar multa; descuento de pagos pendientes o acciones de cobro si no paga. A.20 pp.26–27.
Término anticipado: incluye imposibilidad de prestar servicio, incumplimiento de confidencialidad/protección de información, infracción de pacto de integridad, incumplimientos laborales, cesión/subcontratación irregular, insolvencia y otros supuestos expresos; sin indemnización en casos previstos. La lectura jurídica definitiva corresponde a asesoría competente. A.6.5–A.6.5.2 pp.16–18.
Riesgos y Brechas
| ID | Nivel | Riesgo / evidencia | Impacto | Mitigación / validación | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|
| R01 | Alto | Modelo R9 no acreditado para proveer las cinco suscripciones | No poder presentar oferta integral o margen razonable | Validar canales y autorización comercial antes de ofertar | A.4.3 p.11; B.2–B.3 pp.28–30 |
| R02 | Alto | Oferta 100% integrada a un solo proveedor | Una sola partida no abastecida puede hacer inadmisible | Cotización y disponibilidad vinculante por cinco líneas | A.1 p.2; Anexo 3 p.35 |
| R03 | Alto | 70% ponderación económica, sin compras mayoristas informadas | Competitividad y rentabilidad inciertas | Modelo de costos real y aprobación de margen | Anexo 4 p.38 |
| R04 | Alto | 10 días hábiles máximos y 5 UTM por día hábil atrasado | Multas/término si proveedores no activan oportunamente | Compromisos de activación verificables | A.4.2 p.10; A.19 p.26 |
| R05 | Alto | Plan Claude mixto y créditos Lovable sujetos a términos de fabricante | Incompatibilidad del plan comercial o facturación adicional | Prueba contractual/consola y mecanismo anti-cargos | B.2–B.3 pp.29–30 |
| R06 | Medio–alto | Experiencia evaluable 10 puntos sólo con facturas/boletas ≥$5m | Pérdida de puntos frente a mayoristas de licencias | Inventario de respaldos desde enero 2024 | A.4.2 p.9; Anexo 4 p.37 |
| R07 | Medio | Seguridad: redacción discordante «al menos 3» vs «1 o 3» | Puntaje y requisitos ambiguos | Consulta formal al mandante el 13-11 o antes | A.4.2 p.10; Anexo 4 p.38 |
| R08 | Medio | Pago único posterior a activación integral | Financiamiento al proveedor antes de cobro | Negociar términos mayoristas y capital de trabajo internamente | A.14.1 p.23 |
| R09 | Medio | Riesgo de contaminación de cargos posteriores/autorrenovaciones | Costo/obligación no prevista | Cierre técnico de renovaciones y límites de consumo | B.3(g–h) p.30 |
| R10 | Medio | Expediente sin actas de preguntas posteriores ni modificaciones | Riesgo documental / calendario desactualizado | Releer portal hasta cierre; no asumir inexistencia | A.1.4–A.1.5 p.4 |
| R11 | Medio | Evaluación seguridad puntaje según criterios y documentos formales | Pérdida de hasta 6 puntos | ISO 27001 o pruebas de políticas aprobadas | Anexo 4 p.38 |
| R12 | Bajo–medio | Renovación del contrato vs sin renovación automática de licencias | Lecturas contradictorias entre compras y facturación | Aclarar alcance de prórroga manual | A.6.4.1 p.16; B.3(h) p.30 |
Contradicciones y vacíos: (i) seguridad en A.4.2 exige al menos tres medidas para acreditación alternativa, mientras Anexo 4 otorga 3 puntos por «1 o 3», sin caso de dos medidas; (ii) A.15 alude a «valores unitarios mensuales» mientras el Anexo 3 cotiza valores unitarios por 12 meses; (iii) causal por multas «superen 10%» frente a tope de 10%; (iv) no se aportaron modificaciones/respuestas publicadas, cuya existencia y prevalencia deben verificarse. No resolver unilateralmente.
Encaje para R9
La oportunidad pertenece a la categoría Tecnología / suministro de licencias, no desarrollo de software. HECHO DOCUMENTAL: la licitación exige compra/activación de planes comerciales y excluye la necesidad de desarrollos a medida. REQUIERE VALIDACIÓN R9: capacidad comercial efectiva para proveer legalmente y mantener los cinco planes, condiciones de precio y respaldo de experiencia. Un eventual partner no se considera disponible hasta acreditarlo. A.1.1 p.2; B.2–B.3 pp.28–30.
| Capacidad | Alineación | Evidencia / alcance | Pendiente de validar | Brecha |
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo asistido por IA / datos | Afinidad temática | R9 trabaja con servicios TI y automatización; conocimiento de herramientas no equivale a capacidad de distribución | No acreditar reventa ni precios por conocimiento técnico | Baja como adjudicatario principal |
| Suministro de GitKraken y DataGrip | No acreditado | Se requiere provisión legítima por 12 meses a cuentas institucionales | Cotización formal, mecanismo de provisión y SLA del fabricante | Brecha alta |
| Suministro de Claude Team mixto | No acreditado | 26 asientos en misma organización con controles y privacidad | Verificar condiciones de plan Standard/Premium, países y canal comercial | Brecha alta |
| Suministro de Lovable Pro | No acreditado | Cuenta con 200 créditos cada mes y 12 meses sin cargos sorpresa | Confirmar plan exacto, créditos, administración, facturación | Brecha alta |
| Experiencia facturada elegible | No acreditada | Facturas ≥$5 millones de suministro licencias entre 01-01-2024 y fecha publicación | Verificar cartera R9, montos y glosas | Brecha media–alta |
| Certificación y controles seguridad | Requiere validación R9 | ISO 27001 o medidas formales aprobadas (según puntuación) | Validar certificados y documentación auténtica | Brecha media |
| Partner de distribución multimarcas | Posible sólo como hipótesis | No hay proveedor o partnership identificado en expediente | Sondeo de partner formal y cláusulas de responsabilidad | Condición previa |
| Servicios profesionales de desarrollo / medioambiente | Fuera de alcance | No se piden nuevas aplicaciones, personalizaciones, monitoreo ni servicios ambientales | No incorporar alcance no licitado | Encaje bajo |
Juicio de oportunidad: dedicar esfuerzos de postulación sólo si la dirección comercial decide excepcionalmente participar en comercialización de licencias de terceros y se satisfacen las condiciones previas. Un enfoque de «proponer desarrollo con IA» no mejora el encaje porque el objeto no lo compra.
Preguntas al Mandante
Estas preguntas deben formularse en el foro del proceso antes del cierre oficial de consultas, 13-11-2026 12:00 según ficha replicada, previa validación en Mercado Público. A.1.3 p.3.
| Prioridad | Consulta propuesta | Utilidad | Fuente |
|---|---|---|---|
| P1 | ¿Las opciones equivalentes se evaluarán únicamente por características mínimas, y se acepta interoperabilidad con cuentas/repositorios existentes sin las mismas marcas? | Clarifica riesgo de alternativas | B.3(a) p.30 |
| P1 | Respecto al subcriterio 3.3, ¿qué puntaje reciben exactamente 1, 2 y 3 medidas, considerando que A.4.2 exige al menos tres para acreditar sin ISO? | Resuelve incongruencia que afecta 6 puntos | A.4.2 p.10; Anexo 4 p.38 |
| P1 | ¿Para Claude Team se confirma disponibilidad comercial simultánea de 16 Standard + 10 Premium en una organización única durante 12 meses y su modalidad de administración? | Valida plan y facturación | B.2.2.3–4 p.29; B.3(d) p.30 |
| P1 | ¿Lovable Pro requiere una única cuenta titular con 200 créditos mensuales acreditables durante 12 meses; qué evidencia se acepta? | Evita entregar créditos totales incorrectos | B.2.2.5 y B.3 p.30; Anexo 3 p.34 |
| P2 | ¿El precio de A.15 referido como «unitario mensual» debe entenderse como proporcional al valor unitario de 12 meses de Anexo 3 para modificaciones? | Afecta cambios contractuales | A.15 p.24; Anexo 3 p.35 |
| P2 | ¿Cómo se aplica la causal de multas acumuladas que «superen» 10% si A.20 establece un tope de 10%? | Resuelve escala de sanciones | A.6.5.2 p.17; A.20 p.27 |
| P2 | ¿Se consideran reuniones remotas y cuáles son los canales de coordinación/recepción conforme? | Evita riesgo de 1 UTM por inasistencia | A.9(b) p.20; A.19 p.26 |
| P2 | ¿Qué nivel de detalle se espera en la prueba de vinculación institucional y en la deshabilitación de renovación automática? | Define evidencias de aceptación | B.3(b,c,h) p.30 |
| P3 | ¿La Municipalidad estima actualizaciones, reemplazos o reasignaciones de usuarios durante los 12 meses y con qué reglas? | Precisa operación, sin inferir cambios contratados | B.2.2 y B.3 p.30 |
Plan de Postulación
Plan condicional, no autorización de R9. Bajo recomendación NO-GO, las tareas posteriores a la validación inicial sólo se ejecutan si existe reversión comercial sustentada. Las fechas internas «objetivo» son propuestas de Arrieta1 y no deben confundirse con plazos oficiales.
| Fecha | Responsable (rol propuesto) | Actividad | Resultado / evidencia | Control |
|---|---|---|---|---|
| 11-11-2026 | Comercial R9 | Analizar con dirección si suministro puro de licencias se incluye en estrategia | Decisión de continuidad NO-GO o reapertura formal | No invertir en cotización sin aprobación |
| 12-11-2026 (objetivo) | Responsable comercial R9 | Solicitar evidencia de cinco canales/condiciones comerciales y costos integrales | Matriz proveedor-producto-precio-activación | Sin acuerdos no ofertar |
| 12-11-2026 (objetivo) | Administración/comercial R9 | Revisar experiencia ≥$5m documentada, validación ChileCompra, giro y poderes | Checklist documental acreditado | No convertir facturas de otros servicios en experiencia de licencias |
| 13-11-2026 antes de 12:00 (si se reabre) | Responsable designado R9 | Enviar consultas críticas por foro oficial | Respuestas formales posteriores | Confirmar plazo oficial previamente |
| 18-11-2026 (hito externo sujeto a cambios) | Responsable designado R9 | Leer respuestas/modificaciones e incorporar prelación correcta | Matriz de cambios y actualización de decisión | No reemplazar bases por mera recencia |
| 20-11-2026 (objetivo) | Comercial/finanzas R9 | Validar costos, capital de trabajo, margen neto, exposición UTM y compromisos de proveedores | Aprobación humana de ofertar o declinar | Sin costes reales → NO-GO |
| 23-11-2026 (objetivo) | Responsable de oferta R9 | Control documental A1–A8, catálogos, certificados, cantidades, neto/IVA, firmas, plazo | Oferta íntegra lista y revisión cruzada | Fecha interna propuesta; no mandato |
| 24-11-2026 antes 15:01 (si se aprueba) | Apoderado / responsable R9 | Subir única oferta y revisar comprobante de envío | Oferta presentada y recibo portal | Validar hora de cierre vigente |
Control de calidad previo a cualquier envío
- Verificar en la ficha oficial: plazo exacto, nuevas bases, respuestas y enmiendas; comprobar prelación A.1.4.
- Confirmar que los cinco planes y cantidades cumplen especificaciones, que la oferta es por todas las partidas y que la provisión es legítima.
- Revisar anexos 1/1-A, 2, 3, 5, 5-A, 6, 7, 8; firmas, catálogos/cotizaciones, certificados formales, experiencia y datos del proveedor.
- Asegurar precio unitario neto por 12 meses; total neto al portal, IVA y total bruto en Anexo 3; comprobar todas las multiplicaciones.
- Corroborar plazo ofertado en días hábiles ≤10, prueba de activación, capital de trabajo, cláusulas de seguridad y renovación no automática.
- Aprobar a nivel humano; obtener y archivar comprobante de envío de Mercado Público.
Fuentes, cobertura documental y trazabilidad
Expediente recibido y revisión
| Fuente | Estado | Cobertura / control |
|---|---|---|
| Bases de Licitación, «1-ID_N°2345-192-LE26_(Licencias).pdf» (43 páginas) | Revisado íntegramente por extracción de texto y contraste de apartados | 43 páginas con bases A/B y anexos 1–8; cifras y tablas críticas verificadas. |
| Decreto Secc. 1ª N°3985 de 09-11-2026, «2-Decreto_N°3985_(Llamado).pdf» (47 páginas escaneadas, incluye las bases como anexo) | Revisado parcialmente en forma visual; duplicación del cuerpo corroborada por páginas inicial y final | 47 páginas: primeras 4 son decreto; páginas 5–47 reproducen bases escaneadas. Se inspeccionaron visualmente primeras 5 y última; no se hizo OCR integral del escaneo al existir versión textual legible. Esta limitación impide declarar revisión OCR completa de los 47 folios. |
| Arrieta1 - Entrenamiento (Google Docs) | Accesible y leído | Marco analítico R9; no sustituye bases. |
| Índice Mínimo(3).txt | Accesible y leído | 13 secciones obligatorias. |
| Arrieta1_Operacion_y_Registro (1).md | Accesible y leído | Entrega/registro. |
| Ficha pública replicada de Mercado Público, consultada 11-11-2026 | Consultada; fuente secundaria | Fechas absolutas de publicación/cierre; para decisiones prevalece la ficha oficial vigente. |
| Preguntas/respuestas y modificaciones posteriores a publicación | NO ENTREGADAS; existencia no verificada oficialmente | Revisar ID del portal antes de ofertar. Falta de acceso ≠ ausencia documental. |
Prelación y versiones
Según A.1.4 p.4: (a) modificaciones y aclaraciones de oficio, (b) bases administrativas y anexos, (c) bases técnicas, (d) decreto de aprobación/llamado, (e) respuestas a consultas, (f) oferta, (g) decreto adjudicación y (h) orden de compra. En la oferta económica prevalece Anexo 3 sobre monto ingresado a portal. La mera fecha más reciente no basta para desplazar texto con prelación superior. Bases, A.1.4 p.4.
Normativa documental
Las bases invocan Ley N°19.886 y su Reglamento (DS N°661/2024), Ley N°19.880, Ley N°18.575, Ley N°18.695 en contexto municipal, Código del Trabajo, Ley N°16.744, Ley N°20.393, Ley N°21.595, Decreto Ley N°211 y Ley N°19.983 para cesión de créditos, además de regulaciones laborales y de compras aplicables. ISO 27001 aparece como antecedente puntuable de seguridad del oferente, no como obligación general incondicional. Las citas legales aquí son documentales, no dictamen jurídico. A.1.4 p.4; A.4.2 p.10; A.6.5 pp.16–18; A.16 p.25.
Etiquetas de evidencia utilizadas
- HECHO DOCUMENTAL = exigencia explícita de bases, anexo o decreto.
- INTERPRETACIÓN = juicio analítico sobre encaje/riesgo sin generar requisito nuevo.
- SUPUESTO = escenario interno que debe verificarse; no se utiliza para acreditar cumplimiento.
- NO ENCONTRADO = no ubicado dentro de las fuentes revisadas (sin atribuir ausencia universal).
- NO ESPECIFICADO = no definido en esas bases.
- REQUIERE VALIDACIÓN R9/MANDANTE = cuestión pendiente en capacidad, precio, documentos o interpretación contractual.
Fuentes públicas complementarias
Ficha del proceso: vista pública replicada de la licitación 2345-192-LE26. Verificar texto y anexos definitivos en el portal oficial Mercado Público. No se afirma que la ficha externa sustituya al portal ni que se hayan verificado modificaciones actuales allí.
Insumos para otros agentes
Comercial/finanzas: adquirir cotizaciones netas por los cinco planes, impuestos, FX asumido por proveedor, condición de pago, capital de trabajo, margen y experiencia acreditable. Seguridad: comprobar ISO/medidas y plan de incidentes de 1 hora. Contratos: validar obligaciones por reventa, limitación de responsabilidad y multas. Técnico: comprobar cantidades, mezclas de asientos Claude, créditos Lovable mensuales y pruebas de consola. No diseñar arquitectura a medida: fuera del requerimiento.